直銷經營八大問題，不知您中了幾招？                                                              

      1、直銷系統(tǒng)運作模式陳舊不能適應市場變化，急需轉型升級卻無從轉起？     

      2、團隊運作沒有系統(tǒng)化﹑流程化﹑標準化，領導人整天忙﹑累﹑亂，卻成效不大？ 

      3、團隊散漫﹑沒有凝聚力﹑戰(zhàn)斗力﹑執(zhí)行力，一將難求卻又面臨人才流失？     

      4、精英伙伴留不住，忠誠度不高，容易跳槽，團隊不愿彼此協(xié)作，喜歡抱怨﹑傳播公司負面，不愿意承擔責任？      

      5、系統(tǒng)、團隊核心骨干動力不足，缺乏遠大目標，能力也跟不上，凡事問領導人，沒有獨立處理問題的能力？       6、做直銷多年，經營不善導致賬務纏身，身心疲憊﹑前途渺茫﹑看不到希望，內在能量耗盡卻又無法穿越？          7、直銷事業(yè)越做越大，賺錢越來越多，內心卻越來越孤獨迷茫，幸福指數越來越低？ 

      8、參加了很多傳統(tǒng)培訓公司的學習，學習了很多理論卻無法落地？

      那么如何解決上述的這一系列問題呢？要打造系統(tǒng)，我們首先要弄清楚什么才是真正意義上的系統(tǒng)？簡單地講，系統(tǒng)就是一群人團結在一起做一件事情。這群人經由整體運作，上下聯(lián)動，經過一段時間的努力，個人收入不斷增加，個人品質不斷提升，然后整體的水平不斷增長。這就是一群人團結在一起的目的。這就是系統(tǒng)的準確定位，也是系統(tǒng)未來努力的方向。

      因此，要想打造好系統(tǒng)，使之擁有強大的凝聚力、組織力、傳播力和銷售力，我們就要思考靠什么把這些人團結在一起，又靠什么達到整體運作和上下聯(lián)動，使大家的個人收入和個人品質不斷提升。從而達到整體水平的增長。